FŐOLDAL
  Mobil
  Internet
  Informatika
  PR
  Marketing
  Reklám
  Vezetés
  Menedzser
  Projektmenedzsment
  Kontrollig
  ERP
  Munka
  Gazdaság
  Pályázat
  Piackutatás
  Megújuló energia
  Lakás
  Információs társadalom
     - Információs
       társadalom
     - Virtuális Vállalat
     - eKereskedelem
     - Távmunka
     - Önkormányzatok
     - eÜgyintézés
     - eBevallás
     - eKultúra
     - Menedzser oktatás
     - Távoktatás
     - Oktatás
  Képgyűjtemény
  Autók
  Motorok
  Repülők
  Hajók
  Lovak
  EU
  Európai Unió
  Egyéb
  Hálókatalógus menű 
  Rendezvény
  Archívum
  Oldaltérkép


Karrier

Hirdessen Ön is itt eTarget linkek létrehozása  

A hozzáállás és a kapcsolatok döntenek a karrierről

Különböző felmérések rámutattak: a dolgozók többségét nem a szakmai hibák miatt bocsátják el. Az ok sokszor inkább a kolléga csapatba való sikertelen beilleszkedése, a vezetőkkel való rossz viszonya, a munkához való nem megfelelő hozzáállása. A buktatókról és azok elkerüléséről Dr. Petuhov Erzsébet karriertanácsadót kérdezte a jobpilot.hu

A munkavállalók nagy része stabil munkahelyre vágyik. Szeretné magát több évre bebiztosítani aktuális álláshelyén. Nekik nem árt tudni: mindehhez nem elegendő a feladatok maradéktalan elvégzése. Számos íratlan szabályt is be kell betartani.

Tisztázni kell az elvárásokat

A hosszú távon gondolkodóknak az elvárások részletes feltérképezésével érdemes kezdeni a munkavállalást. Tanácsos leülni a vezetővel és tisztázni mindent. Ennek hiányában könnyen előfordulhat: bár a dolgozó úgy érzi, ő mindent megtett állása megtartása érdekében, mégis megkapja felmondólevelét a próbaidő lejártával.

Figyelni, figyelni, figyelni

Ezt követően ajánlott a csendes megfigyelő bőrébe bújni néhány hétig. Így lehet a legkönnyebben felderíteni, ki milyen szerepet tölt be a csapatban: kik a hangadók, kik a befolyásoló tényezők, ki a csapat vezetője. Ezek után pedig ajánlott felvenni azokkal a kapcsolatot, akikkel kapcsolatban kiderült: szavuk, véleményük befolyással van, illetve lehet a vezető döntéseire.

Kerülje a véleménynyilvánítást

A stabil munkahely feltétele a munkatársakkal való jó viszony kialakítása és megtartása. Ehhez kezdetben be kell kapcsolódni a reggeli kávézásokba, a folyosói beszélgetésekbe. Nem hangadóként, hanem egyenrangú partnerként.

A megtartáshoz pedig ajánlott kerülni a komolyabb konfliktusokat. Ha mégis bekövetkezik egy nagyobb vita, akkor pedig azt tanácsos négyszemközt, nyugodt hangnemben és kompromisszumkészen lezárni.

Nem érdemes pletykálkodni

A jó viszony érdekében ildomos kerülni a kollégákról-vezetőkről alkotott negatív véleményének hangoztatását, illetve a félinformációk továbbadását is. A pletykálkodás és a rossz vélemény csak kevés esetben marad titokban - különösen egy munkahelyi környezetben.

Jó kapcsolat a vezetővel

Nemcsak a munkatársakkal, a vezetőkkel is ajánlott jóban lenni. Velük szemben az udvarias, tiszteletteljes magatartás ajánlott. A túlzott kedveskedés kerülendő, visszatetszést kelthet.

Az önérvényesítéssel vigyázni kell

Hasonló a helyzet az önérvényesítéssel is. Ha a vezetés nem tűri el a markáns ellenvéleményt, akkor az önérvényesítő magatartás kárára lehet a dolgozónak. Ha azonban olyan környezetbe kerülünk, ahol érték az egyéni igények kifejezése, az asszertív, önérvényesítő magatartás előnynek számít.

Ne akarja megváltoztatni a szabályokat

Minden cégnek megvannak a maga íratlan szabályai, hogy mit lehet megtenni és mit nem. Például van, ahol elnézik a reggeli öt-tíz perc késést, míg máshol ez különböző szankciókat von maga után. Mindezekhez igazodni kell és nem megváltoztatni őket. Természetesen nem tanácsos rászokni a késésre, még akkor sem, ha ez megengedett. Ugyanakkor nem érdemes a kollégák szemére hányni azt sem, ha nem időben érkeznek.

Legyen lelkes, megbízható, érdeklődő

Nehezen válik meg a munkaadó azoktól a dolgozóktól, akik lelkesek, megbízhatóak, érdeklődnek a cég sikerei iránt. Akik nemcsak saját érdekeiket tartják szem előtt, hanem a vállalatét is. Ugyanakkor nem érdemes túlzásokba esni. Nem kell például az utolsó pillanatban lemondani egy régóta tervezett nyaralást, mert a cég érdekei úgy kívánják. Tanácsosabb megoldani a helyettesítést.

Stabilizálhatja a pozíciót, ha a munkavállalónak a cégen belül több területre van rálátása, számos részlegen kipróbálta magát. (jobpilot.hu)
2007.03.26.

Karrier: Új vezető a Gebrüder Weiss Kft. élén

Thomas Schauer veszi át a Gebrüder Weiss dunaharaszti központjának vezetői posztját 2007. március 1-től. Az osztrák szállítmányozási és logisztikai szakember a konszernszintű feladatokat vállaló Alfred Gastgebet váltja a nemzetközi cég magyar leányvállalatának élén.

A 28 éves Thomas Schauer átfogó, sokéves tapasztalattal rendelkezik a nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szolgáltatások területén. A szállítmányozási végzettségű szakember 1994 óta dolgozik a Gebrüder Weiss konszernnél, ahol alapos ismeretekre tett szert a nemzetközi közúti szállítmányozás operatív lebonyolításától kezdve az információtechnológiai projekteken át az értékesítési területig.

Az angolul kiválóan beszélő szakember 2002 októberében csatlakozott a magyar leányvállalat csapatához szállítmányozási kontrolling területen, 2003-ban pedig már a nemzetközi szállítmányozási terület vezetésére kapott megbízást. Időközben magyarul is megtanult, nyelvtudását folyamatosan fejleszti. Thomas Schauer nős, 2006-ban kötött házasságot magyar feleségével, akivel Szigetszentmiklóson telepedtek le.

Alfred Gastgeb - aki 2003 januárjától ügyvezetőként több mint 4 éven át irányította a Gebrüder Weiss Kft-t. - ez év végével visszatér Bécsbe, ahol a konszern International és Corporate Sales/Marketing vezetőjeként folytatja munkáját. (emen)
2007.03.02.

Hírlevél  
3G mobil
3G t-online >>>

eMenedzser
Tel.: 06/62/314-692, 06/62/449-783
Mobil: 06/30/380-7333
E-mail: emenedzser@emenedzser.hu
Copyright © eMenedzser.