Vezetői tulajdonságok szerepe a munkavégzésben
Az embereket nagy általánosságban két fő csoportba sorolhatjuk.

- Soros típusú
- Párhuzamos típusú

A soros típusú emberek egy időszakban csak egy témára tudnak koncentrálni. A feladatokat csak egymás után, sorban tudják megoldani.
A párhuzamos típusú emberek ezzel szemben, egy időszakban több témára tudnak koncentrálni. A feladatokat párhuzamosan időosztással tudják megoldani. Hatékonyságukat növeli, ha ez még térlátással is párosul. A térlátással rendelkezők, térben látják a különböző folyamatokat, így problémamegoldásuk hatékonysága lényegesen jobb.
A két típus közül a párhuzamos típusúak, kiegyensúlyozottabbak és eredményesebbek.

Soros típusú vezetők jellemzői tulajdonságai

Hátrányok

- Kisseb hatékonyság
- Generált túlterhelés
- Félelem a felelősségvállalástól
- Még önmagában sem bízik
- Felelősség áthárítása érdekében felesleges munkákat végez, illetve végeztet el
- Könnyen pánikba esik
- Várja, hogy az ügyek önmagától oldódjanak meg
- Döntéseket halogatja.
- Szabadidejében is, a munkán rágódik, őrlődik
- A munka, számára szenvedés

Soros tipusú vezetés hátrányainak csökkentése

- A munkaidő végén felírja az el nem végzett feladatokat, ezzel lezárja a munkanapot. Így legalább szabadidejében nem foglalkozik, a döntések halogatásából adódó problémákon.
- Elemzi munkáját, és kellő önfegyelemmel megpróbál változtatni azon.
- Felismeri azt, hogy a döntések elodázásával a felelősség alól nem bújhat ki.
- Elhiszi, hogy tud saját magán segíteni.

Párhuzamos típusú vezetők jellemzői tulajdonságai

- Gyors döntés
- Hatékony munkavégzés
- Nem esik pánikba, a problémára azonnal megoldást talál
- A munka számára kihívás jelent
- Ésszerű kockázatot vállal
- Sikeres vezető, menedzser

Párhuzamos típusú vezetés elsajátítása.

A legsikeresebbek azok, akik ezekkel az adottságokkal eleve rendelkeznek.
Természetesen ez a készség tudatos munkával, megfelelő képzéssel fejleszthető és bizonyos mértékig elsajátítható.


 

Új termékigazgató a Fujitsu Siemens Computers Kft.-nél

Taal János a Fujitsu Siemens Computers Kft. nagyvállalati üzletágának termékigazgatója.  
(emen)
2007.06.06.

Nőket a vezetésbe!

MTavaly tavasszal a The Economist a nők hatalmát kiáltotta ki a világgazdaságot mozgató erőnek. Ha azonban Európa versenyképesebb és innovatívabb akar lenni, akkor nem elég, ha az asszonyok csapatostul jelennek meg a munkaerőpiacon. A női tehetség valamennyi gyümölcsének leszakításához többet kell közülük vezető beosztásba helyezni, mind a közületi, mind a magánszektorban - írja a Világgazdaság.  
(VGO)
2007.03.16.

A Synergon Informatika Nyrt.-nél egy személy irányítása alá vonták össze a vezérigazgató és az általános vezérigazgató hatáskörébe tartozó feladatokat

A döntésnek megfelelően a vezérigazgatói pozíciót március 14-től Lazarovits Márk, eddigi általános vezérigazgató tölti be. Ákos György eddigi vezérigazgató pedig közös megegyezéssel távozott a társaságtól.

A közlemény szerint a szervezeti átvilágítás és az új szervezeti struktúra eredményeként megerősödött szakmai és középvezetői réteg feleslegessé tette a nyugat-európai társaságoknál alkalmazott felsővezetői struktúrát, így a jövőben a társaság operatív vezetése egy kézben összpontosul. élén. (emem)
2007.03.14.

Karrier: Új vezető a Gebrüder Weiss Kft. élén

Thomas Schauer veszi át a Gebrüder Weiss dunaharaszti központjának vezetői posztját 2007. március 1-től. Az osztrák szállítmányozási és logisztikai szakember a konszernszintű feladatokat vállaló Alfred Gastgebet váltja a nemzetközi cég magyar leányvállalatának élén.  
(emem)
2007.03.02.